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学校全年教务工作,该如何安排?


[  发表日期:2019-03-12 16:09 ]  作者管理员
 

  今天要与大家分享的是教学部一年的工作年历。

  为什么要与大家分享这个话题?因为我发现,在很多学校中,教学管理是没有计划性的。没有计划,那该如何排班,如何做好续费,如何做好教研呢?如果不抓好教学,那我们招过来的新生又如何能留得住呢?所以工作一定是有计划性的。

12个月,我们都应该做些什么?
1月份
  寒假班新生宣传及开班跟进工作是很重要的,同时要做好春季宣传的计划、寒假班教师课程的安排以及教研活动安排。
 
2月份

  过课的时候。为什么教学部在这个时候要过课呢?是因为寒假上课了,我们要抓教学质量,所以老师上课情况很重要。同时我们要预估一下春季班的招生数据,实行短推长或长推短的课程招生计划,以及春季宣传课程的实施,这个时候要做的更重要的一项工作就是续班统计及分析

3月份

  春季班招生了。这个时候我们要做好春季班招生的宣传及开盘跟进,还有“五一”“六一”儿童节活动的策划,以及少儿风采大赛的策划,或者是我们文化课,比如作文比赛的策划等等。

4月份

  我们一定要做好暑假班与秋季班的设班工作,同时要制定下一年的,我们课消的计划。

5月份

  要做好五一活动,工作的总结,员工绩效考核,以及主管的述职。这个时候我们要预估一下暑假班的招生数据,同时我们要推一下一些小班型,例如我们可以推测毕业班的班型。

6月份

  要做好老生长推短的工作,以及新生的对外纳新,还有六一的活动。

7月份

  要做暑假动员大会,暑假的开班。这时候,我们教学部有一项很重要的工作,就是慰问我们的老师。暑假工作很累,我们的慰问可以让老师更感觉更温馨。

8月份

  要跟进暑假班学员的教学服务工作,看看教学服务情况如何,随时要发现并处理暑假的突发事件。暑假末的时候,也就是 8 月末的时候,我们可以在学校里面组织集体的旅游,让老师放松一下。那么教学的主管或者是教务人员要做好续班统计及分析,因为 9月份马上就来了。

9月份

  开始跟进秋季班的开班,准备教师节、中秋节的活动策划,以及跟进秋季各项市场计划。这都是 9 月份的工作重点,同时在 9 月份要策划好国庆节的活动方案。

10月份

  就是国庆节了,同时我们要开始策划双 11 的活动。

11月份

  需要准备就是双 11、圣诞节的活动策划,以及预估一下 12 月份之后我们各个活动的续班情况,以及寒假班续班情况。

12月份

  要推出我们的圣诞晚会,有一些学校的还会有年会。这时候我们要为寒假班进行提前预热,也要为春季班做好提前收班工作。我们把这些工作计划列成表格,贴到办公室里。这样,我们每天都能够知道自己这个月要干什么,这个阶段干什么,这一周干什么,再分解到这一天要去做什么,我们的工作就有了效率,才能够有的放矢。这样也会对我们学校管理的水平有一定的提升,员工执行力也会上升。

  所以,一定要做好计划,有计划可以让我们的学校管理水平上升的同时做到学员满意度的上升,也可以在不同的阶段,让我们各个岗位的人员工作起来不会慌乱。

 
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